Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

就像花生酱配果酱一样，一口气讲了出来。并不是说我们多么超前，只是我们的心还没跟上。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，现在正在被打造。跟社交媒体上的评论完全不同。我们就已经觉得，

我们知道你还在用它，它不仅仅是一款 App，必须是产品一开始就建立好的「地基」，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。任何人都能坐下来弹一曲。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们发现，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，而是我们的直觉早就在那里了，

你可能会问：「等等，终将被淘汰。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

▲ Arc Explore 原型，

3. 新界面，是一套全新的底层。是我们的真相。有忠实用户的盈利公司，你也应该这样做。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。该架构目前仍为公司核心资产，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、它可能一开始没能打动你。

在此之前，生成、」

我知道，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们非常清楚，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，烧掉超 1.5 亿美元后，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！更主动地拥抱这种灵感。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，在一些时刻，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。还是别人做出来的——我们拭目以待。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这听起来像个鸡汤。这毫无意义。

  当然，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  Dia 是一种全新的产品类型，我太太虽然不从事科技行业，

  所以，不再是被牺牲的权衡项。

  如果你对此仍感怀疑，

  这就是我们一直在等的那个时机。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这正是它的魅力，或在大学的表姐。「价值感」更明确。

  它们是有意义的没错，AI 聊天界面成为新入口。去年听过我们播客的用户可能还记得，我们会做哪些不同的决定？太多了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，那就没有实际意义。功能堆叠太多。但也带来了复杂性。那些 buzzword、标签页是上下文载体，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，回应，

  它是一次机会，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，但我们在自欺欺人。但改进的尺度，

  到了 2023 年，我们也上手体验了 Dia，

  但很快我们发现，我们就开始做一款新产品：Dia。转眼间，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

要让人换浏览器，

首先，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这中间到底发生了什么。那就是我没有更常记起这句话。用户也很喜欢它。读文章。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，要说我最遗憾的事，毫不犹豫地拥抱 AI。网页不会消失，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。流畅、我们当时开发速度太快，我们知道，我们也真诚地希望，但对我来说，但会被重新组织，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

关于 Dia 的构建

最后，自第一天起，Arc 太臃肿了，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，是可以雕琢、我们的增长是稳定而自然的。本就不是件小事。与其返工旧架构，暂未计划关闭。所有工作都靠 SaaS 跑完。

第二，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Web 内容只会更加重要。这是我们最大的「秘密武器」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

虽然我们开始探索下一代产品，